Matières Premières
Valeur
—
Quantité—
Lots—
Produits Finis
Valeur
—
Quantité—
Lots—
PF Non-Conformes
Valeur
—
Quantité—
Lots—
—
Alertes actives
Évolution des stocks
Derniers imports
Alertes actives
—
Valeur totale
—
Quantité totale
—
Lots
Par famille
Par secteur
Familles cire regroupées sous CIRE, huile sous HUILE. « Emballages » = EMBALLAGE, CARTON, ÉTIQUETTE, FLACON, BOÎTIER, CONDITIONNEMENT, FOURNITURE, MATÉRIEL ; le reste = matières premières. Détails
| Code | Désignation | Famille | Lot | Secteur | Fabrication | Péremption | Classification | DLUO (mois) | Qté (kg) | Valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total (filtré) |
Valeur
Quantité
Lots
—
—
—
Non conforme
Non conforme
Non conforme
Périmé
Périmé
Périmé
Par famille
Répartition DLUO
Conforme vs NC
Évolution du stock par tranche d'âge
DLUO = date de production (n° de lot) + 48 mois. Seuils : Expiré ≤ 0 · Critique ≤ 12 · Attention ≤ 24 · OK > 24 mois. Un conforme expiré est reclassé NC. « Impérissable » = produit sans péremption. Évolution par tranche d'âge : 1 point par semaine sur les 6 derniers mois. « Inclure NC » ajoute le stock non conforme (dont l'expiré, reclassé NC) à chaque tranche. Détails
| Code | Désignation | Famille | Lot | Ancienneté | Classification | DLUO (mois) | Conformité | ABC | Qté (kg) | Valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total (filtré) |
Valeur
Quantité
Lots
—
—
—
À détruire
—
À détruire
—
À détruire
—
NC Pharma
—
NC Pharma
—
NC Pharma
—
Expiré
—
Expiré
—
Expiré
—
Par famille
Répartition par statut
États : À détruire · NC Pharma · Quarantaine 2 · Expiré (DLUO dépassée). DLUO = production + 48 mois. Détails
| Code | Désignation | Famille | N° Lot | Tranche | Classification | DLUO (mois) | Statut NC | Qté (kg) | Valeur |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total (filtré) |
CA estimé 2026 par famille
Top produits
| Code | Désignation | Famille | Qtité 2025 | Qtité 2026 | Var. N-1 | CA estimé 2026 | % | % Cumul | ABC |
|---|
| Code | Libellé | Famille | Création | F/N | Ingr. |
|---|
Performance Fournisseurs
Commandes historiques livrées
Évolution mensuelle
—
Nombre de commandes
—
Taux de service
—
In-Full moyen
—
On-time vs demandé
—
On-time vs confirmation
—
OTIF vs confirmation
—
Délai cde → réception
—
Délai libération labo
Taux de service : qté reçue ÷ qté commandée.
In-Full : qté reçue comprise entre 100 % et 105 % de la qté commandée.
On-time vs demandé : réception à ± 1 j de la date demandée.
On-time vs confirmation : réception à ± 1 j de la date de confirmation.
OTIF vs confirmation : In-Full ET on-time vs confirmation.
Délai libération labo : nombre de jours entre réception et libération.
In-Full
On-Time
OTIF
Performance Clients
Commandes historiques
Évolution mensuelle
—
Nombre de commandes
—
Taux de service
—
In-Full
—
On-time client
—
OTIF
Périmètre : commandes historiques uniquement (les commandes en cours sont exclues des KPIs).
Taux de service : qté produite ÷ qté prévue.
In-Full : qté produite ≥ qté prévue.
On-time client : date de départ ≤ date de demande client (sans marge). Départ = départ prévu (≈ départ réel), à défaut date de facture.
OTIF : In-Full ET on-time client.
In-Full
On-Time
OTIF
Performance Production
Ordres de fabrication réalisés
Évolution mensuelle
—
Nb OF
—
On-time
—
In-Full
—
OTIF
—
Taux de service
—
Adhérence planning
—
Délai fab. moyen
—
Délai labo moyen
—
Mise à dispo moy.
On-time : OF fabriqué ≤ date planifiée + 2 j de marge.
In-Full : qté produite ≥ qté demandée.
OTIF : In-Full ET on-time.
Délai labo : nombre de jours entre fabrication et libération.
Adhérence planning : début réel ≤ date planifiée.
In-Full
On-Time
OTIF
Adhérence planning
Deux vues séparées : PF / PF NC (DLUO calculée) et MP (péremption réelle de l'export « Péremption matières »). Seuils Attention (≤ 24 mois) / Critique (≤ 12) / Expiré, hors lots à quantité nulle. Les MP sans date de péremption connue ne génèrent pas d'alerte. Détails
| Sévérité | Type | Catégorie | Type NC | Produit | Lot | DLUO (mois) | Expiration | Qté (kg) | Valeur (€) |
|---|
Import de fichiers
Déposer plusieurs fichiers ici
ou
MP, PF, PF NC, Base articles, Budget, Formules
Historique des imports
| Fichier | Type | Date référence | Lignes | Anomalies | Importé le |
|---|
Import individuel (avancé)
—
Besoins PF mensuels (volume) vs budget
Cumulé par catégorie (k kg)
Facturées : commandes livrées avec facture, placées au mois de facturation.
Parties non facturées : commandes ouvertes dont la date de départ est passée (départ prévu, à défaut confirmé), placées au mois de départ.
Fabriquées non parties : commandes ouvertes avec acceptation labo mais départ futur, placées au mois de besoin (≥ mois en cours).
Carnet à exécuter : commandes ouvertes sans acceptation labo, placées au mois de besoin (≥ mois en cours).
Reliquat lissé : solde du budget annuel non encore engagé, réparti sur les mois après l'horizon fermé au prorata des semaines ouvrées.
Horizon fermé : 60 jours à partir de l'arrêté (dernière facture connue) ; le lissage du reliquat ne s'applique qu'au-delà.
Besoins de PF
Facturées
Parties non facturées
Fabriquées non parties
Carnet à exécuter
Reliquat lissé
Hybride (sources mêlées)
Projection stocks PF
—
Évolution du stock projeté Cliquer sur un point pour voir le détail
Projection par produit et période (kg) — cliquer sur une ligne pour le détail
Stock actuel : stock PF conforme au dernier import ERP (NC exclus), agrégé par code produit.
OF entrants : ordres de fabrication dont la libération labo est future, placés dans leur bucket.
Commandes ouvertes : commandes non facturées avec départ futur (hors annulées). Départ = prévu → confirmé.
Chaque cellule = stock projeté fin de période (rouge = rupture).
Reliquat lissé : part du budget annuel non couverte par des commandes fermes, ajoutée comme sortie de stock sur l'horizon. Proraté au prorata des jours pour les buckets hebdomadaires.
Horizon : 8 semaines (maille hebdo) puis 4 mois complets.
Besoins de production
—
Classe A
—
Classe B
—
Classe C
—
MTS · lots à produire (année)
—
MTO · commandes (année)
—
MTS · alertes de lancement (retard ou ≤ 14 jours)
MTO · alertes de lancement (retard ou ≤ 14 jours)
Calendrier MTS
Calendrier MTO
Classe ABC : recalculée pour cet onglet sur le volume annuel réel + estimé (facturé, parties, fabriqué, carnet, lissé). Elle peut différer de la classe budget affichée ailleurs, notamment Stock PF et fiches produit.
MTS : produits classe A. Simulation du stock projeté sur l'horizon ; à chaque manque détecté, un lot est déclenché pour reconstituer le tampon de sécurité (le plus grand des deux besoins entre 3 commandes d'avance et 2 mois d'avance) — un produit peut donc avoir plusieurs lots dans l'année.
MTO : produits classe B/C. Toutes les commandes ouvertes non fabriquées de l'horizon, pas seulement les urgentes. Une commande sans acceptation labo est en retard après date de besoin - 14 jours, urgente dans les 7 jours avant cette limite, sinon planifiée.
Utilisateurs
| Rôle | Créé le |
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